技術で、事業を前に進める。ともに考え、ともに実行する。

AIとITに強い
社外役員パートナー

経営者の隣で、AI・ITの判断を支える伴走支援

大川 仁志の写真
人と組織の可能性を、
テクノロジーで広げる。

中小企業の経営者向けに、AI活用・業務改善・システム判断を、経営側の立場から支援します。

まずは相談してみる noteを読む

サービスの4つのポイント

OUR SUPPORT
  1. 1

    経営者の隣で、AI・ITの判断を支えます

    社外役員のような視座で御社の側に立ち、AI・ITに関する判断を支援します。システム会社やITベンダーとも、経営側の立場で対話・判断します。

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    現役CTOの実践知を、そのまま持ち込みます

    現在も上場グループ企業の取締役CTOとして、AIを前提とした組織づくりや業務改革を実践しています。経営と技術、両方の言葉で考え、動けることが強みです。

  3. 3

    まず、会社と仕事の現在地を整理します

    経営課題、現場の業務、組織の状況を見ながら、「何を変えると成果につながるか」を整理します。そのうえで、優先順位を決め、実行までの道筋を描きます。

  4. 4

    AI・ITが実際に使われ、成果が出るところまで伴走します

    業務の進め方、人の役割、AIに任せる仕事、判断のルールまで一緒に設計します。仕組みを入れて終わりではなく、現場で回り、成果につながる状態まで支援します。

こんな方に

FOR YOU
  • 社内にAI・ITの責任者がいない
  • ベンダー任せで判断が難しい
  • 業務改善を進めたいが、何から始めるか迷っている
  • 経営と現場をつなぎながらAI活用を進めたい

＼ AIとITで、貴社の挑戦をともに。／

プロフィール

PROFILE

大川 仁志おおかわ ひとし

現役 取締役CTO ／ AI・IT伴走パートナー

  1. 九州大学大学院 工学府 修了後、サイバーエージェント入社。エンジニア・プロダクトマネージャーとして複数サービス開発に携わる
  2. 同社子会社の取締役に就任
  3. ㈱Woody CTOに就任。複数サービスの立ち上げを主導
  4. ㈱オウチーノに入社
  5. 同社 取締役に就任
  6. ㈱くふう住まい 取締役CTOに就任。会社統合に伴う組織改革・業務改革を経験
  7. AI駆動推進室を立ち上げ、社内のさまざまな業務をAI前提に変革
note 考えていることは、noteに書いています AI活用と組織づくりについて、現場での実践をもとに書いています。お問い合わせの前に、どんな考え方の人間かを確かめてください。

LET'S TALK

まずは情報交換・
壁打ちから歓迎です

AI活用やITの進め方に悩む経営者の方がいらっしゃれば、ぜひご紹介ください。経営者ご本人からのご相談も歓迎です。

売り込みはしません。まずは現状をお聞かせください。

料金は関与の量に応じたオーダーメイドです。ご予算からのご相談も承ります。

小さな対話から、大きな一歩を。

ご入力いただいた情報は、お問い合わせへの回答とご連絡のためにのみ使用します。